في الواقع ، فإن عدم وجود حوافز نقدية أو غير قاتلة للموظفين المجتهدين. إنه يؤثر سلبًا على أدائهم في المستقبل ، وبالتالي يؤدي إلى ضعف الإنتاج. كما نعلم ، فإن الحوافز النقدية ليست متاحة دائمًا لتحفيز الموظفين ، أو مكافأتهم على تميزهم في إكمال عملهم. لذلك وجدت غير قسوة لتشجيع الموظفين وجلب السعادة في قلوبهم. ولكن يجب أن تؤخذ في الاعتبار أن طبيعة الحوافز غير المتقدمة تختلف من فرد إلى آخر وفقًا للجنس والعمر والمعيشة. في هذه المقالة ، سنقدم لك مجموعة من الحوافز غير المتقدمة لمكافأة الموظفين.
فوائد الحوافز غير المشتركة
ترجع الحوافز غير المنطقية للموظفين إلى العديد من الفوائد التي نظهرها في ما يلي:
- مكافأة الموظفين مباشرة: يتم منح المكافآت غير المتقدمة مباشرة عندما يحق لهم ، مما يعكس الزيادة في الرواتب التي يتم منحها مرة واحدة في السنة.
- إن المكافآت غير النقدية غير المسبوقة: لأن الثناء للموظف وتقدير جهوده في مكان العمل سيكون له تأثير إيجابي كبير.
- توفير المال: توفير مكافآت غير متوقفة للموظفين على عملهم والتزامهم المتميزين ، يوفر الشركة الكثير من المال. إنه يعزز مشاركة الموظفين في الإنتاج والثقة -بناء.
- الموظفون: أيضًا ، تقديم حوافز غير مالية للموظفين على أنها تعطي إجازة للموظف. أو إعطاء الموظفين وقتًا لتنفيذ نزهة مع الفريق. هذه المسألة تعمل على تحسين التواصل بين أعضاء الفريق. هذه المكافآت غير المتقدمة تشعر بجهودهم.
أفضل حوافز نقدية يمكن توفيرها للموظفين
هناك العديد من الحوافز غير المقدمة التي يتم توفيرها للموظفين وزيادة حماسهم وتحفيزهم على العمل وأهم هذه الحوافز:
منح الموظفين الوقت لإكمال مشاريعهم الخاصة
يعد إعطاء الموظفين وقتًا كافيًا لإكمال المشاريع الخاصة التي يسعدهم إكمال أحد أكثر الحوافز النقدية لمكافأة الموظفين ، وفي تقدير عمل الموظفين. من وجهة نظر الكثيرين ، فهي واحدة من أكثر المشاريع ربحية. تشجع هذه الحوافز غير المنقولة الابتكار بين الموظفين ، وتحويلهم إلى موظفين متكاملة مع عملهم ، وهذا يؤدي إلى نتائج مهمة. على سبيل المثال ، شجعت الإدارة الموظفين على إعطاء 20 ٪ من وقتهم لإكمال المشاريع الخاصة ، مثل Google و Gmail و Esense ، والتي كانت في بداية مشاريع خاصة تستغرق 20 ٪ من وقت العمل. ثم يصحح أحد المشاريع الأكثر ربحية للشركة. يمكن لـ Google الدخول. وبالمثل ، فإن الأمر موجود في الشركة ، والتي أعطت هذه المكافآت غير المتقدمة لمكافأة الموظفين. سمح لهم احتلال 5 ٪ من وقتهم لإكمال مشاريعه. يمكن إدخال الشركة من هنا. تجدر الإشارة إلى أن معظم الشركات التي تسمى هذا الوقت الرائع والاعتراف بها.
العمل المرن هو واحد من أهم المكافآت النقدية
يعد العمل المرن أحد أهم الحوافز النقدية لمكافأة الموظفين ، خاصة بعد انتشار الوباء. سمح للموظفين بالعمل في المنزل لمدة يومين في الأسبوع. لكن بعض الموظفين يفضلون في المكتب ربما لا توجد بيئة للعمل في المنزل ، أو لأنهم يفضلون العمل مع زملائهم. لذا فإن الحوافز هنا هي ترك خيار الموظف للعمل في المكان الذي يحقق نتيجة أفضل. على سبيل المثال ، أعلنت Celes Force أن الموظفين يمكنهم العمل بطريقة تحقق أفضل الأرباح. يمكنهم العمل من المنزل أو العمل في المكتب لبضع ساعات أو بدوام كامل. كما منح الحدث برايت المتقدمين للعمل من أجل حرية الاختيار بين العمل من المنزل ، أو العمل في الشركة. من الأفضل أيضًا ترك هامش حرية الحركة للموظف ، خاصة إذا كان نشطًا ، مثل السماح لفترة غداء طويلة إذا لم يكن لديه عمل ، أو يُسمح له بالمغادرة لمدة ساعة أو ساعتين قبل النهاية من ساعات العمل. يساعد جمع هذه الحوافز الرمزية على تخفيف الضغط من الموظف.
إن ترقية عناوين الوظائف هي واحدة من المكافآت غير المشتركة
يتطلع العديد من الموظفين إلى الحصول على ترقية في عملهم كتقدير من الإدارة لهم ، خاصةً إذا كان الترويج مصحوبًا بزيادة دخل المواد. ولكن إذا كان الترويج في العمل من نوع الحوافز غير المتقدمة ، فإنه يرفع معنويات الموظفين ، وقد يمنحهم لتلقي أماكن مهمة في العمل ، سواء في مكان عملهم أو في الخارج.
واحدة من المكافآت غير القشرية هي توفير الإنترنت للموظفين
يعد توافر الاستخدام المجاني للموظفين في العمل أحد أكثر الحوافز غير المتوفرة التي يفضلها الموظفون ، وبالنسبة للشركات التي تتبع سياسة إضفاء الشرعية على استخدام الإنترنت لأسباب خاصة ، يمكنهم توفير استخدام الإنترنت أثناء تحديد الظروف لتقييد الاستخدام المفرط للإنترنت
تقدير عمل الموظف كمكافأة غير مقدمة
تعتبر رسائل الشكر للأشخاص من بين أكثر الحوافز النقدية التي تشجع الموظفين على إنتاج والالتزام بالعمل. نظرًا لأن تطبيق مبدأ المكافأة والعقاب في العمل هو أحد أهم طرق النجاح. إذا شاهدنا إلى حد ما ، نجد أن الإدارة في الشركات ترفع العقوبة ، سواء كانت مادية أو أخلاقية ، دون الالتزام. هل تقوم بالمكافآت وبفضل الالتزامات ، إذا كان الأمر كذلك ، فإن هذا يعتبر أحد أهم الحوافز غير المالية التي يعادلها الموظفون؟
إن تنظيم الرحلات الجوية الأسبوعية أو الشهرية هو نوع آخر من الحوافز غير المشتركة
تحديد يوم من كل أسبوع أو كل شهر ، لممارسة هواياتهم المختلفة واحدة من أهم الحوافز غير المتراكمة التي لا تكلف الكثير. على سبيل المثال ، يتم تنظيم الموظفين ، أو يتم عقد المسابقات الرياضية أو الثقافية بين الموظفين لتحسين التفاعل بين الموظفين. يمكن أن تكون المكافآت غير المتقنة أيضًا في شكل وجبات مجانية للموظفين أثناء الدم ، وتقدم تذاكر السينما ، أو قسائم الوجبات في المطاعم للعمال النشطين. مما يمنح هؤلاء العمال السعادة والدافع للعمل الإنتاجي.
توفير المشروبات أثناء العمل من حوافز غير مالية
توفير مفضلات الموظفين خلال ساعات العمل من الحوافز غير المقيدة التي لا تكلف الشركات كثيرًا ، حيث حددت بعض الشركات عدد أكواب الشاي والموظفين خلال اليوم بحجة ضغوط النفقات. تجدر الإشارة إلى أن هذا العمل يؤثر سلبًا على أداء الموظفين ، ويخلق حالة من عدم الرضا عنهم.
منح الموظفين فرصًا للتطوير المهني من المكافآت غير المشتركة
توفر معظم الشركات الفرصة لعقد دورات تدريبية للموظفين لتطوير خبراتهم وتحسين شخصياتهم ، وكذلك الاستفادة من تجارب بعضهم وتحسين مستوى العلاقة بينهم. يعتبر هذا واحدًا من أهم أنواع الحوافز غير المنطقية ، حيث أثبتت العديد من الدراسات أن 49 ٪ من هؤلاء خضعوا للتنمية المهنية والشخصية يجدون فرصة عظيمة عند اختيار المديرين لبعض الشركات.
لقاء مع المدير من المكافآت غير المشتركة
تعتبر الاجتماعات الدورية مع المدير حوافز غير قاتلة ، والتي لها قيمة كبيرة لبعض الموظفين. نظرًا لأن فكرة الانتماء إلى شخص واحد وتحديد فترة من الاجتماعات الدورية مع المدير تتيح للموظفين وضع كل ما يدور في أذهانهم ومناقشته مع المدير ، لأنه من المفيد خلال هذه الاجتماعات الاستماع إلى آراء الموظفون ، وأفكارهم حول طبيعة الحوافز غير المقيدة التي يفضلونها ، وهذا يساهم بشكل كبير في تحسين نفسيتهم وتحقيق الرضا الوظيفي.
منح إجازة للموظف في مناسبه الشخصية من المكافآت غير المشتركة
الاهتمام بالمناسبات الشخصية للموظف هو أحد الحوافز غير المالية التي تؤثر بشكل إيجابي على نفسيته وكذلك أدائه في العمل. على سبيل المثال ، تمنح بعض الشركات الموظف يوم عيد ميلاده للذهاب للراحة في اليوم التالي بعد الاحتفال بعيد ميلاده. إذا كان عيد ميلاده يتزامن مع عطلة أسبوعية ، فسوف يعطي يومًا آخر بديلاً له من أجل تحقيق المساواة بين الجميع.
الحوافز غير الملموسة والهدايا الملموسة
تعد الهدايا الملموسة من بين أهم المكافآت غير المنطقية ، مثل توفير أغراض من الشركة ، مثل القمصان أو الكؤوس أو القبعات التي تحمل علامة تجارية للموظفين. هذا يرفع معنوياتهم ويعزز انتمائهم.
أخيرًا ، وصلنا إلى نهاية مقالتنا حول الحوافز غير المتقدمة للموظفين ، والتي لا تعتبر طريقة ممكنة ما لم يكن مصحوبًا بتعويض نقدي. كما هو في هذه الحالة يزيد من نشاط الموظفين.